Conduire un projet de création d’entreprise
Créez votre entreprise à votre image
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Ce que vous apprendrez
Objectifs pédagogiques
L’objectif de cette formation est de vous permettre d’acquérir les compétences attestées par la certification RS7005 afin de concevoir et mettre en œuvre votre projet de création de micro-entreprise.
À l’issue de la formation, grâce aux mises en pratique, vous serez capable de :
- C1 – Définir votre projet entrepreneurial : offre de service, cible clients, coûts de revient et marge, à partir d’études de marché et d’analyses chiffrées
- C2 – Vérifier la cohérence de votre projet avec le régime de la micro-entreprise selon la nature de l’activité, ses obligations et votre situation
- C3 – Identifier les opportunités liées à l’exercice de votre activité sous le régime de la micro-entreprise, en comparant ses avantages et ses limites
- C4 – Réaliser les démarches administratives de création de votre micro-entreprise auprès du guichet unique (INPI)
- C5 – Définir le niveau de protection juridique et assurantielle nécessaire à votre micro-entreprise et à votre statut
- C6 – Élaborer un dispositif de pilotage simple pour garantir la conformité de votre micro-entreprise et surveiller les seuils réglementaires
- C7 – Concevoir une stratégie de développement commercial et marketing, adaptée notamment aux personnes en situation de handicap
Public, prérequis et admission
PUBLIC CONCERNÉ
Cette formation s’adresse à tout professionnel ayant un projet de création de micro-entreprise ou ayant déjà créé sa micro-entreprise depuis moins de 2 ans.
PRÉREQUIS
- Avoir un projet de création de micro-entreprise ou avoir créé une micro-entreprise depuis moins de 2 ans.
- Bonne connaissance des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur…).
Ces prérequis sont vérifiés lors de l’entretien individuel préalable à l’admission.
MATÉRIEL NÉCESSAIRE
Un ordinateur (PC ou Mac) et une connexion Internet haut débit.
INFORMATIONS SUR L’ADMISSION
Candidature suivie d’un entretien téléphonique pour vérifier les prérequis, avec envoi du CV et d’une description du projet. Le questionnaire d’expression du besoin de formation et la définition des objectifs opérationnels valident l’accès au parcours.
ADAPTATION DU RYTHME DES SÉANCES
Les séances individuelles et synchrones sont programmées en tenant compte de l’agenda du stagiaire et de la formatrice. Elles doivent cependant être réalisées sur une période de 5 semaines maximum.
RESSOURCES PÉDAGOGIQUES EN ACCÈS ILLIMITÉ
Vous bénéficiez d’une plateforme accessible 24h/24 sur ordinateur, smartphone et tablette, qui vous donne accès à :
- vos supports de cours (vidéos, textes, exercices, questions de réflexion, podcasts) ;
- des documents téléchargeables (fiches de synthèse, outils) ;
- des quiz.
Déroulé de la formation
Contenu de la Formation
Module 1 — DÉFINIR SON PROJET ENTREPRENEURIAL (C1)
• Élaborer son offre de service : description des prestations ou produits, proposition de valeur et avantages concurrentiels (prix, qualité, services).
• Définir précisément sa cible clients : typologie (données démographiques, géographiques, socio-économiques), comportements et habitudes d’achat, besoins spécifiques.
• Réaliser son étude de marché : identification des concurrents et de leurs parts de marché, points forts et points faibles de son projet, positionnement de l’offre.
• Évaluer ses coûts de revient (matières premières, main-d’œuvre, frais généraux) et sa marge pour fixer ses prix et établir la rentabilité du projet.
• Mise en pratique : rédiger la présentation de son offre et construire sa grille de calcul coût de revient / prix / marge.
• Définir précisément sa cible clients : typologie (données démographiques, géographiques, socio-économiques), comportements et habitudes d’achat, besoins spécifiques.
• Réaliser son étude de marché : identification des concurrents et de leurs parts de marché, points forts et points faibles de son projet, positionnement de l’offre.
• Évaluer ses coûts de revient (matières premières, main-d’œuvre, frais généraux) et sa marge pour fixer ses prix et établir la rentabilité du projet.
• Mise en pratique : rédiger la présentation de son offre et construire sa grille de calcul coût de revient / prix / marge.
Module 2 — VÉRIFIER LA COHÉRENCE DE SON PROJET AVEC LE RÉGIME DE LA MICRO-ENTREPRISE (C2)
• Définir la nature de son activité : commerciale, artisanale ou libérale (réglementée ou non).
• Identifier les obligations spécifiques liées à l’exercice de l’activité : diplôme ou qualification requis, statut spécifique obligatoire, activités exclues du régime.
• Vérifier la faisabilité des modalités particulières souhaitées : cumul avec un emploi salarié ou un emploi de fonctionnaire, bénéfice de l’indemnisation chômage, demandes d’autorisation et textes juridiques de référence.
• Mise en pratique : rédiger la fiche de faisabilité de son projet sous le régime de la micro-entreprise.
• Identifier les obligations spécifiques liées à l’exercice de l’activité : diplôme ou qualification requis, statut spécifique obligatoire, activités exclues du régime.
• Vérifier la faisabilité des modalités particulières souhaitées : cumul avec un emploi salarié ou un emploi de fonctionnaire, bénéfice de l’indemnisation chômage, demandes d’autorisation et textes juridiques de référence.
• Mise en pratique : rédiger la fiche de faisabilité de son projet sous le régime de la micro-entreprise.
Module 3 — IDENTIFIER LES OPPORTUNITÉS DU RÉGIME DE LA MICRO-ENTREPRISE (C3)
• Les avantages du régime : abattement forfaitaire, franchise en base de TVA, régimes micro-fiscal et micro-social, démarches administratives et comptables allégées, aides financières à la création.
• Les limites du régime : plafonnement du chiffre d’affaires, absence de déduction des charges au réel.
• Lister et évaluer ses besoins en ressources financières et matérielles : matériel informatique, logiciels, locaux, outils, consommables, travaux d’accessibilité PMR.
• Mise en pratique : définir ses objectifs de chiffre d’affaires sur 2 ans et justifier l’intérêt du régime pour son projet.
• Les limites du régime : plafonnement du chiffre d’affaires, absence de déduction des charges au réel.
• Lister et évaluer ses besoins en ressources financières et matérielles : matériel informatique, logiciels, locaux, outils, consommables, travaux d’accessibilité PMR.
• Mise en pratique : définir ses objectifs de chiffre d’affaires sur 2 ans et justifier l’intérêt du régime pour son projet.
Module 4 — RÉALISER LES DÉMARCHES DE CRÉATION AUPRÈS DU GUICHET UNIQUE (C4)
• Les étapes de la procédure d’immatriculation sur le guichet unique (INPI) selon le type d’activité : pièces justificatives, formes et délais requis.
• Les choix à effectuer lors de la déclaration : régime fiscal (impôt sur le revenu ou option pour le versement libératoire), TVA (franchise en base ou non), protection sociale, déclaration mensuelle ou trimestrielle du chiffre d’affaires.
• Les conséquences de ces choix : modalités de paiement de l’impôt, facturation de la TVA dès le démarrage le cas échéant, paiement mensuel ou trimestriel des cotisations URSSAF.
• Mise en pratique : préparer son dossier d’immatriculation et argumenter chacun de ses choix.
• Les choix à effectuer lors de la déclaration : régime fiscal (impôt sur le revenu ou option pour le versement libératoire), TVA (franchise en base ou non), protection sociale, déclaration mensuelle ou trimestrielle du chiffre d’affaires.
• Les conséquences de ces choix : modalités de paiement de l’impôt, facturation de la TVA dès le démarrage le cas échéant, paiement mensuel ou trimestriel des cotisations URSSAF.
• Mise en pratique : préparer son dossier d’immatriculation et argumenter chacun de ses choix.
Module 5 — DÉFINIR LE NIVEAU DE PROTECTION DE SA MICRO-ENTREPRISE (C5)
• Identifier les risques liés à son activité et aux biens associés : maladie, handicap, faute professionnelle, risques cyber, perte ou vol de marchandises et de matériel.
• Évaluer chaque risque : probabilité de survenance et impacts pour la micro-entreprise et pour l’entrepreneur.
• Définir les protections adaptées en vue de la souscription des polices : responsabilité civile professionnelle, assurances obligatoires selon l’activité, prévoyance, protection juridique.
• Mise en pratique : réaliser la cartographie des risques de son activité et en déduire ses besoins d’assurance.
• Évaluer chaque risque : probabilité de survenance et impacts pour la micro-entreprise et pour l’entrepreneur.
• Définir les protections adaptées en vue de la souscription des polices : responsabilité civile professionnelle, assurances obligatoires selon l’activité, prévoyance, protection juridique.
• Mise en pratique : réaliser la cartographie des risques de son activité et en déduire ses besoins d’assurance.
Module 6 — ÉLABORER LE DISPOSITIF DE PILOTAGE DE SA MICRO-ENTREPRISE (C6)
• Les opérations administratives et comptables obligatoires : tenue du livre des recettes, facturation, déclaration du chiffre d’affaires, paiement des cotisations et charges sociales, CFE.
• Concevoir son tableau de suivi avec échéancier, alertes et notifications pour respecter les formes et délais requis.
• Surveiller le non-dépassement des seuils réglementaires : plafonds de chiffre d’affaires du régime, seuils de franchise en base de TVA.
• Les conséquences du non-respect des obligations : redressement du chiffre d’affaires, pénalités, amendes, suspension de l’activité.
• Mise en pratique : construire le tableau de pilotage de sa micro-entreprise.
• Concevoir son tableau de suivi avec échéancier, alertes et notifications pour respecter les formes et délais requis.
• Surveiller le non-dépassement des seuils réglementaires : plafonds de chiffre d’affaires du régime, seuils de franchise en base de TVA.
• Les conséquences du non-respect des obligations : redressement du chiffre d’affaires, pénalités, amendes, suspension de l’activité.
• Mise en pratique : construire le tableau de pilotage de sa micro-entreprise.
Module 7 — CONCEVOIR SA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL ET MARKETING (C7)
• Définir des objectifs commerciaux (parts de marché visées, nouveaux services ou produits) et marketing chiffrés (campagnes, leads, trafic du site web, satisfaction clients).
• Choisir ses leviers de commercialisation et de communication : site web, réseaux sociaux, partenariats et prescripteurs, prospection, types de campagnes.
• Adapter ses actions aux besoins des personnes en situation de handicap : sous-titres dans les vidéos, contrastes de couleurs dans les emailings, lisibilité des supports.
• Mise en pratique : bâtir son plan d’actions commerciales et marketing et justifier sa contribution au développement du chiffre d’affaires.
• Choisir ses leviers de commercialisation et de communication : site web, réseaux sociaux, partenariats et prescripteurs, prospection, types de campagnes.
• Adapter ses actions aux besoins des personnes en situation de handicap : sous-titres dans les vidéos, contrastes de couleurs dans les emailings, lisibilité des supports.
• Mise en pratique : bâtir son plan d’actions commerciales et marketing et justifier sa contribution au développement du chiffre d’affaires.
Suivi des acquis
Modalités d'évaluation
L’assiduité aux séances synchrones et les travaux d’intersession réalisés tout au long du parcours permettent le suivi pédagogique et l’évaluation des acquis par la formatrice, en continu. Les objectifs opérationnels sont évalués grâce aux exercices et livrables produits par le stagiaire pour chacune des compétences C1 à C7.
Un quiz de positionnement à l’entrée de la formation puis un quiz d’évaluation en sortie permettent d’attester des acquisitions.
PASSAGE DE LA CERTIFICATION
La certification est évaluée par une mise en situation professionnelle portant sur la conduite de votre projet de création de micro-entreprise. Vous rédigez, dans le temps imparti (2 heures maximum), une note synthétique écrite présentant :
- votre projet entrepreneurial : offre, cible, positionnement, coûts de revient et marge ;
- la faisabilité du projet sous le régime de la micro-entreprise et l’opportunité de ce régime ;
- les choix effectués sur le Cerfa de création et leurs impacts ;
- l’évaluation des risques et les assurances à souscrire ;
- votre dispositif de pilotage ;
- votre démarche commerciale et marketing.
Le jury est composé d’un représentant de CréActifs et de deux professionnels extérieurs.
Organisation
Modalités de formation
Méthodologie pédagogique active : études de cas, mises en situation et livrables appliqués au projet du stagiaire. Le parcours alterne des séances individuelles en visioconférence (ou en présentiel selon la situation géographique du stagiaire), des modules e-learning et des travaux pratiques réalisés entre les séances, avec retour pédagogique de la formatrice.
Les temps d’intersession permettent au stagiaire de travailler en autonomie, à son rythme, sur les modules de notre plateforme de e-learning. Chaque module couvre une compétence du référentiel RS7005 et donne lieu à un livrable qui alimente la note synthétique de certification.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Si votre situation nécessite des aménagements (de la formation ou des modalités d’évaluation), contactez notre référente handicap, Christelle NOGUET : christelle.noguet@gmail.com. Le référent handicap du certificateur CréActifs peut également être sollicité pour adapter les modalités de l’examen.
INDICATEURS DE RÉSULTATS
Nouvelle formation : le taux de satisfaction et le taux de réussite à la certification seront publiés à l’issue des premières sessions.
Moyens permettant de suivre l'exécution de l'action
La formation donne lieu à l’émargement d’une feuille de présence signée par le stagiaire pour chaque séance, ainsi qu’à un relevé des connexions à notre plateforme de e-learning. Une attestation d’assiduité est remise au stagiaire.
Certification
Cette formation prépare à la certification « Conduire un projet de création de micro-entreprise », détenue par CréActifs et enregistrée au Répertoire spécifique de France Compétences par décision du 31/01/2025 sous le numéro RS7005. Date d’échéance de l’enregistrement : 31/01/2027. Fiche officielle : francecompetences.fr/recherche/rs/7005
Votre formateur
L'intervenant
Formatrice et référente pédagogique : Christelle NOGUET
Dirigeante d’Eleva Formation, Christelle NOGUET cumule près de 30 ans d’expérience en création et en gestion d’activités. Elle a créé et dirigé une agence pendant 10 ans, exerce une activité indépendante depuis 2011 et a fondé Eleva Formation en 2023. Elle a ainsi conduit elle-même chacune des étapes couvertes par la certification : définition de l’offre et de la cible, formalités de création, protection de l’activité, pilotage administratif et comptable, développement commercial.
Elle est habilitée par CréActifs à préparer à la certification RS7005 et titulaire de la certification « Créer et développer une activité de formation professionnelle » (RS6977). Elle délivre ses formations dans le respect du référentiel national qualité Qualiopi.
Un message personnel
Le mot de la directrice
« Créer sa micro-entreprise, c’est prendre une série de décisions qui engagent la suite : le juste prix, le bon régime fiscal, les bonnes assurances, un suivi rigoureux des seuils. Ce parcours vous fait prendre chacune de ces décisions sur votre propre projet, accompagné pas à pas, pour démarrer votre activité sur des bases solides et obtenir une certification reconnue par France Compétences. »
Organisme certifié QUALIOPI au titre des actions de formations conformément au référentiel qualité
Aides et demandes de subventions possibles — nous contacter
SIRET
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