Aide à l'installation

Conduire un projet de création d’entreprise

Créez votre entreprise à votre image

Présentiel Distanciel
28h de formation
4 Jours
Prochaines dates
Certifiée Qualiopi
Ce que vous apprendrez

Objectifs pédagogiques

L’objectif de cette formation est de valider avec méthode les grandes étapes de la création d’entreprise : structurer son projet, préciser son offre, réaliser l’étude de marché, choisir son statut juridique, évaluer la rentabilité financière du projet, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d’immatriculation.

À l’issue de la formation, grâce aux mises en pratique, vous devrez être capable de :

Vérifier la cohérence de votre projet en adéquation avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles.

Élaborer le Business Model de votre projet de création d’entreprise.

Réaliser votre étude de marché.

Choisir la forme juridique la plus adaptée.

Évaluer la rentabilité financière de votre projet.

Sélectionner les canaux de communication et réseaux sociaux adaptés à votre cible.

Lister les dispositifs financiers et aides applicables à son projet.

Élaborer un pitch de présentation convaincant de votre projet.

Réaliser les démarches d’immatriculation de l’entreprise.

 

PRÉREQUIS

Bonne connaissance en bureautique (traitement de texte, navigation internet, tableur…) et disposer d’un PC ou Mac. Ce prérequis sera validé lors de l’entretien individuel préalable à l’admission.

Vous devez disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.

💎 Afin de tirer un maximum profit de nos formations, il est essentiel que vous entrepreniez des démarches individuelles pour avancer dans votre projet et appliquer le plan d’action élaboré au cours de la formation.

 

INFORMATIONS SUR LADMISSION

Candidature suivie d’un entretien téléphonique pour vérifier les prérequis avec envoi du CV et d’une description du projet. Le questionnaire d’expression du besoin de formation et la définition des objectifs opérationnels valide l’accès au parcours.

 

ADAPTATION DU RYTHME DES SEANCES

Les séances individuelles et synchrônes sont programmées en tenant compte de l’agenda du stagiaire et du formateur. Elles doivent être cependant réalisées sur une période de 5 semaines maximum.

 

Ressources pédagogiques en accès illimité :

Vous bénéficiez d’une interface intuitive et fluide accessible 24h/24 sur ordinateur, smartphone et tablette, vous permettant d’accéder à :

• Vos supports de cours (vidéos, textes, exercices, questions de réflexion, podcasts, etc.)

• Des documents supports téléchargeables (fiches synthèses, outils, etc.)

• Des quiz.

Déroulé de la formation

Contenu de la Formation

Module 1 — INTRODUCTION A L'ENTREPRENEURIAT
• Analyser les tendances du marché
• Valider l'adéquation porteur/projet
• Préciser son idée de création d'entreprise
• Comprendre les étapes de la création d'entreprise
• Définir son offre de création d'entreprise
• Appréhender le métier de chef d'entreprise/artisan
• Appliquer l'effectuation à son projet
Module 2 — ANALYSER SON MARCHE ET DEFINIR SA CLIENTELE CIBLE
• Comprendre les différentes dimensions de l'étude de marché
• Réaliser son étude documentaire avec ChatGPT
• Identifier son cœur de cible
• Identifier et analyser ses concurrents
Module 3 — COMPRENDRE LES ASPECTS JURIDIQUES ET S'IMMATRICULER
• Comprendre les différentes formes juridiques, leurs avantages et obligations
• Choisir la forme juridique la plus adaptée à son projet
• Connaitre les différents régimes sociaux et fiscaux
• Identifier les partenaires utiles au projet et savoir les mobiliser
• Réaliser les démarches d'immatriculation
Module 4 — IDENTIFIER LES DISPOSITIFS D’AIDES A LA CREATION, REPRISE D’ENTREPRISE
• Les aides fiscales et sociales
• Les aides à l’embauche
• Les aides à l’innovation
• Les aides sectorielles ou locales
• Les concours à la création d’entreprise
Module 5 — ANALYSER LA RENTABILITE DE SON PROJET ET REALISER SON PREVISIONNEL FINANCIER
• Réaliser le montage financier de son projet : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie
• Calculer son chiffre d'affaires prévisionnel
• Lister les besoins en investissement & charges de son projet
• Identifier ses ressources, les aides et les financements possibles
• Déterminer son seuil de rentabilité
• Comprendre l'organisation administrative et comptable d'une entreprise
• Valider le statut juridique le plus adapté à son projet
Module 6 — DÉFINIR UNE OFFRE CLAIRE ET ATTRACTIVE
• Définir son produit ou son service
• Déterminer son prix ou sa gamme de prix
• Identifier les bons canaux de distribution
• Choisir les moyens de communication adaptés
• Comprendre les différents modèles économiques
Module 7 — COMMUNIQUER SUR LES RESEAUX SOCIAUX ET DEVELOPPER SON RESEAU
• Identifier son persona
• Définir ses messages & sa ligne éditoriale
• Choisir les moyens de communication adaptés
• Choisir les réseaux sociaux les plus adaptés
• Créer ses pages professionnelles pour augmenter sa visibilité
Module 8 — REDIGER SON BUSINESS PLAN ET PITCHER SON PROJET
• Comprendre la structure et la trame du Business Plan
• Rédiger un business plan
• S'initier aux techniques de prise de parole
• Savoir préparer un pitch clair, convaincant et adapté aux différents interlocuteurs
Suivi des acquis

Modalités d'évaluation

L’assiduité aux séances de visio synchrône et les travaux d’intersession réalisés tout au long du parcours permettent le suivi pédagogique et l’évaluation des acquis par le formateur, en continu tout au long de la formation. Les objectifs opérationnels sont évalués grâce à la réalisation des exercices et des livrables produits par le stagiaire en séance ou en intersession.
Un quizz de positionnement à l’entrée de la formation puis un quizz d’évaluation en sortie permettent d’attester des acquisitions.

PASSAGE DE LA CERTIFICATION :
À l’issue de la formation, vous devrez remettre un dossier écrit sur votre projet, puis le pitcher en visioconférence devant un jury pendant 20 minutes, suivi de 10 minutes de questions/réponses.

Organisation

Modalités de formation

Méthodologie pédagogique éprouvée : études de cas, mises en situation et livrables. Alternance de séances collectives en visioconférence ou en présentiel selon la situation géographique du stagiaire, d’accompagnements individuels et de travaux pratiques à réaliser avec la mise en application opérationnelle sur son projet entre les sessions avec retour pédagogique.
Les cours théoriques sont délivrés avec des méthodes essentiellement actives et participatives. Les temps d’intersession permettent au stagiaire de travailler en autonomie, à son rythme, en suivant les modules accessibles via notre plateforme de e-learning.

Moyens permettant de suivre l'exécution de l'action

La formation donnera lieu à l’émargement d’une feuille de présence portant la signature de chaque stagiaire pour chaque journée ou demi-journée passée en formation, ainsi qu’un relevé des connexions à notre plateforme de e-learning.
Une attestation d’assiduité sera remise au stagiaire.

Attestation de formation

Cette formation vous prépare à la certification "Conduire un projet de création de micro-entreprise" enregistrée par CréActifs au répertoire spécifique de France Compétences suite à la décision du 31/01/2025 sous le numéro RS 7004 et dont la date d’échéance de l’enregistrement est le 31/01/2028.

Votre formateur

L'intervenant

Formateur / Référent pédagogique

Les formateurs sont des Entrepreneurs qui interviennent au quotidien auprès de Dirigeants propriétaires de leur entreprise selon leurs domaines d’Expertise. Ils délivrent leurs formations dans le respect des exigences qualité du décret de juin 2015.

Un message personnel

Le mot de la directrice

Cette formation préparant à la certification RS7004 structure le parcours "Réussir son installation" et développe les compétences transversales entrepreneuriales du praticien qui va pouvoir ainsi sécuriser son activité.
Conduire un projet de création d’entreprise demande en effet de la méthode et il convient de valider les différentes étapes au fur et à mesure qu’elles sont accomplies et passer à la suivante. Brûler les étapes serait une erreur qui aura immanquablement des répercussions sur l’évolution du projet

Christelle Noguet La formation sera encadrée par Christelle Noguet, Directrice d'Eleva Formation, Praticienne de santé spécialisée en gestion du stress, exerçant en cabinet depuis plus de 15 ans
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